Меню
 

 

34 Подтверждения Власти для того, чтобы Передать с Притоком

Вот 34 подтверждения, которые я создал после изучения книги, "Передающей с Притоком" д-р Thomas Stanley. Даже при том, что книга предназначена коммерческим людям, я полагаю, что это ко всеобщему преимуществу для сети - особенно к сети с успешными людьми. Если достаточно многие успешные люди благоприятно впечатлены Вами и хотят помогать Вам, Вы можете достигнуть почти чего-нибудь - конечно относительно встречи с Вашими собственными потребностями и помощи другим людям.

Как с большинством задач в жизни, успех в организации сети начинается с надлежащего мышления. Правильное отношение. Когда люди терпят неудачу при организации сети, это обычно - результат двух вещей:

Они приближаются к контакту с подсознательно эгоистичным отношением. Они хотят, чтобы время с перспективой показало их продукты или услуги так, чтобы они могли сделать продажу. В то время как они могут требовать (и убедить себя), что они действительно работают в лучшем интересе перспективы, их интерес только идет, насколько то, как их продукт может помочь, удовлетворяло потребность перспектив. То, что они действительно говорят, "я счастлив помочь Вам, но только если исход - то, что Вы покупаете мой продукт." Это обычно - не сознающий процесс мысли.

Это - одна причина, что подтверждения могут быть очень эффективными в устранении этой проблемы. Подтверждения могут обусловить Ваш ум так, чтобы Вы были всегда чувствительны к тому, в чем нуждается другой человек. Если Вы действительно эффективны в помощи другим встретить их потребности (даже когда у них нет ничего непосредственно, чтобы сделать с Вашим продуктом или обслуживанием), то разногласия намного больше, что они в конечном счете не только купят Ваш продукт или обслуживание, но отсылать другие, которые также нуждаются в Ваших услугах.

Вот намек: самая большая потребность и беспокойство большинства деловых владельцев, увеличивает их доходы. Найдите способы увеличить их доход, и возможно они помогут Вам увеличить ваш.

Не организация сети стратегически. Неудачный networkers, "владелец тех." У них есть один или два контакта в большом количестве клубов единомышленников. Нет никакой концентрации власти. Большую часть времени, они даже не знают, каким клубам единомышленников их контакты принадлежат. Успешная networkers сеть в группах. Они предназначаются для лидеров сетей. Они используют инструменты массовой коммуникации, чтобы достигнуть больших блоков потенциальных контактов - особенно, публикуя статьи и давая речи/семинары. Конечно эти статьи и речи затрагивают темы, которые считают важными для потенциальных клиентов. Эти инструменты позволяют им помогать многократным членам их сети в коротком промежутке времени и утверждаться как эксперты в их определенной области.

Вот несколько подтверждений, которые я написал для меня непосредственно как результат изучения книги Томаса Stanley's.

1) Моя сеть власти умножается каждодневный.

2) я помогаю людям в своей сети достигнуть своих целей и целей.

3) я теперь служу своей сети с уважением, профессионализмом и разведкой.

4) я соединяюсь с новыми контактами и союзниками всюду, я иду.

5) я регулярно участвую в действиях сбора средств по достойным, благотворительным причинам.

6) я - помощник сети. Я приношу людям в моей сети для их взаимной выгоды.

7) я создаю сильные, положительные связи с хорошими людьми всюду, я иду.

8) я создаю новые деловые возможности, соединяясь с людьми в пункте их потребностей сначала.

9) я устанавливаю экспертизу и вероятность, учась и понимая проблемы, важные для моей целевой сети.

10), Поскольку я соединяюсь со своей сетью, я задаю вопросы и слушаю тщательно для признаков их потребностей.

11) я теперь нахожу творческие способы помочь членам моей сети умножить свои доходы.

12), я беру инициативу быть защитником проблем, важных для моей сети. Я - активист.

13), я прочитал торговые публикации людей в моей сети регулярно.

14) я умножаю свою сеть, регулярно публикуя статьи в их торговых статьях публикаций, которые представляют интерес для них.

15), рассматривая торговые публикации и посещая торговые встречи ассоциации, я остаюсь текущим с проблемами, и бросает вызов важный для членов моей сети.

16) я помогаю членам своей сети выполнить свои потребности независимо от любой непосредственной личной выгоды ко мне.

17), я - теперь стратегический networker.

18) я теперь сеть с главными деловыми и политическими лидерами в моем сообществе.

19) я регулярно сеть с лидерами мнения в предназначенных клубах единомышленников.

20), я умножаю свою сеть в группах.

21) я регулярно участвую в и способствую стратегическим организациям и ассоциациям.

22), лидеры Мнения регулярно связываются со мной для моей помощи и совета.

23), лидеры Мнения ищут меня, чтобы добавить меня к их сети контактов.

24) я регулярно сеть с советниками богатых и влиятельных лидеров.

25), я - владелец групп, а не владелец тех.

26), я - признанный лидер промышленности и эксперт в моей профессии.

27), я демонстрирую свою экспертизу, регулярно публикуя статьи интереса для моей стратегической сети.

28), у меня есть ясное понимание анатомии богатства и власти в моем сообществе.

29) я пишу статьи, которые предназначаются для моей сети и издали их регулярно.

30), я теперь известен лидерами мнения в моей сети.

31), я регулярно соединяюсь с лидерами сообщества и правительства на местном, государственном, и национальном уровне.

32), я предназначаюсь для групп сетей, не только людей.

33), я регулярно признаю достижения людей в моей сети.

34) я сделал пожизненное обязательство к помощи членам моей сети решить их определенные проблемы. Я терпелив в развитии моей сети.